Wissensbilanz

Verborgene Schätze heben

Was ist die Wissensbilanz

Eine Wissensbilanz „Made in Germany“ wird nach der bewährten und innovativen Wissensbilanz-Methodik des BMWi (Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie) und der Fraunhofer-Gesellschaft durchgeführt. Es handelt sich dabei um eine wirkungsbasierte Potenzialanalyse über 3-5 moderierte Team-Workshops, in denen auf Basis einer strategischen Voröage eine Identifizierung, Bewertung und eine zielgerichtete Entwicklung der wahren geschäftlichen Erfolgstreiber nach dem „Pareto-Prinzip*“ ermöglicht wird. Ungehobene Schätze werden so in Rekordzeit gehoben: Die Wissensbilanz ermöglicht verlässlich und erprobt in nur 4-8 Wochen, das ehemals kaum messbare immaterielle oder intellektuelle Kapital in Ihrem Unternehmen gezielt aufzuzeigen, es zu entwickeln und für den Geschäftserfolg einzusetzen.

Das Ergebnis einer Wissensbilanz sind neben dem spannenden und sehr dynamisch moderierten Team-Prozess 100%ig passende und sehr wirkungsvolle Verbesserungs-Maßnahmen, die meist im jährlichen Turnus gemäß einem KVP (kontinuierlichen Verbesserungsprozess) angepasst werden.

1517787000714

Detlef Kahrs

Inhaber der WISSENSBILANZ, Fraunhofer-geprüfter und zertifizierter Wissensbilanz-Moderator Stufe 3 (> 50 Wissensbilanzen z.T. mit Wissensbilanz-Audit), staatl. anerkannter Diplom Pädagoge und langjährig erfahrener Trainer, Coach, Moderator und Unternehmensberater in verschiedensten Branchen.

Als Inhaber von WISSENSBILANZ sowie als Ihr durch die Fraunhofer Academy ausgebildeter branchenübergreifender Moderator, Berater, Trainer und Coach für Wissensbilanzen setze ich mich zusammen mit Ihnen dafür ein, Ihren Erfolg und den Erfolg Ihres Unternehmens zielgerichtet zu entwickeln.

Meine Kernkompetenz beruht darauf, Menschen nachhaltig, partnerschaftlich, dynamisch und impulsgebend in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu begleiten. Entwicklung wird dabei erreicht

  • durch individuelle Beratungsleistungen
  • durch intensives Training von Kompetenzen
  • durch konzentriertes Coaching von Prozessen
  • durch sonstige Dienstleistungen wie Training, Coaching, Konzeptionierung, Szenario- und Entwicklungsplanung, klassisches und innovativ-dynamisches Projektmanagement u.v.m.)

Nachhaltigkeit der Entwicklung gewährleistet dabei ein dynamischer und methodisch klar geführter Prozess. Erfolg auf allen Ebenen ist der Ausdruck dafür.