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"Mit der Wissensbilanz wurden endlich die Themen strukturiert und offen behandelt, die sonst immer unter den Tisch fielen!"

Dennis Budde
IT-Consultant VIVENTU SOLUTIONS AG

Dennis Budde<br />IT-Consultant VIVENTU SOLUTIONS AG

„Die WISSENSBILANZ-NORD ermöglichte uns, unsere Leistungsprozesse zu optimieren. Empfehlenswert für Kreativ-Agenturen...”

Elroy Das
Inhaber de Silva, Das und Partner – Kommunikation und Design, Bremen

Elroy Das<br>Inhaber de Silva, Das und Partner – Kommunikation und Design, Bremen

Wir haben mit der Wissensbilanz eine wesentlich realistischere Einschätzung für die Wechselwirkungen unserer eng verzahnten Prozesse bekommen..."

Marco Stolle, Geschäftsführer Gestaltung und Organisation werk85

Marco Stolle, Geschäftsführer Gestaltung und Organisation werk85

"Weg von der „Einzelkämpfer/-in“ hin zum „Powerteam“: Die Wissensbilanz erbrachte eine bessere Verzahnung aller Tätigkeiten"

Hedda Kaufmann | Fachanwalts-Kanzlei für Bank- und Kapitalmarktrecht KAUFMANN

Hedda Kaufmann | Fachanwalts-Kanzlei für Bank- und Kapitalmarktrecht KAUFMANN

„Die WISSENSBILANZ-NORD ist eine sehr sinnvolle Ergänzung zu den gängigen Qualitätsmanagement-Systemen...“

Ralf Heibutzki
IKO-Qualitätsmanagementberater

Ralf Heibutzki<br>IKO-Qualitätsmanagementberater

„Die Meinungen, Erkenntnisse und Maßnahmen aus unseren Wissensbilanz-Workshops helfen mir bei der Optimierung unserer Pflege-Koordination“

Ronald Lebrecht
Koordination ISB/APE |Paritätische Dienste Bremen GmbH

Ronald Lebrecht<br>Koordination ISB/APE |Paritätische Dienste Bremen GmbH

„Durch meine aktive Mitarbeit an den erarbeiteten Wissensbilanz-Maßnahmen kann ich mich jetzt gezielter zur Gesamtverbesserung einbringen“

Oliver Hinz
Mitarbeiter Hauskrankenpflege | Paritätische Dienste Bremen GmbH

Oliver Hinz<br>Mitarbeiter Hauskrankenpflege | Paritätische Dienste Bremen GmbH

"Die WISSENSBILANZ-NORD bewirkte eine bessere Verantwortungs-Bereitschaft unserer Mitarbeiter - und wir wurden Finalist im Großen Preis des Mittelstandes..."

Tanja und Torsten Wendt, Geschäftsführung der Hans Sack GmbH

Tanja und Torsten Wendt, Geschäftsführung der Hans Sack GmbH

„Die WISSENSBILANZ-NORD half uns, unsere vier neuen Qualitäts-Säulen zu definieren und gezielte Optimierungs-Maßnahmen zu entwickeln“

Tobias Fisahn
Manager Personal |Paritätische Dienste Bremen GmbH

Tobias Fisahn<br>Manager Personal |Paritätische Dienste Bremen GmbH

"Das jetzt klare intellektuelle Kapital unseres Netzwerkes ermöglicht dank der WISSENSBILANZ-NORD noch aktivere Quartiersarbeit..."

Ute Büge | Hausleitung Stiftungsdorf Borgfeld der Bremer Heimstiftung

Ute Büge | Hausleitung Stiftungsdorf Borgfeld der Bremer Heimstiftung

„Das Ziel der Wissensbilanz wurde erreicht: Unsere wichtigen Themen wurden klar benannt und analysiert. Es gibt sehr sinnvoll abgeleitete Maßnahmen...“

Almut Wiemers
LWL-Jugendheim Tecklenburg Betriebsleiterin und Dipl. Psychologin

Almut Wiemers<br>LWL-Jugendheim Tecklenburg Betriebsleiterin und Dipl. Psychologin

"Durch Die WISSENSBILANZ-NORD wurden wir in unserem Experten-Netzwerk über realistische Maßnahmen sehr schnell konkret ..."

Ralf Zastrau, Geschäftsführer | Albertinen-Krankenhaus/ Albertinen-Haus gGmbH, Hamburg

Ralf Zastrau, Geschäftsführer | Albertinen-Krankenhaus/ Albertinen-Haus gGmbH, Hamburg

"Die Wissensbilanz ist eine wertvolle Ergänzung zur kaufmännischen Leitung der Bremer Heimstiftung und ihren Tochtergesellschaften ...“

André Vater
Finanzvorstand der Bremer Heimstiftung

André Vater<br />Finanzvorstand der Bremer Heimstiftung

"Eine starke Aufbruchsstimmung mit klarer Richtung wurde im Netzwerk über die WISSENSBILANZ-NORD -Workshops erreicht..."

Anja Luttmann | National Klinik Key Account Manager, Mundipharma Vertriebsgesellschaft mbH&Co.KG

Anja Luttmann | National Klinik Key Account Manager, Mundipharma Vertriebsgesellschaft mbH&Co.KG

„Unsere erste Wissensbilanz ermöglichte uns, den erforderlichen Wissenstransfer zwischen Haupt- und Ehrenamt zu meistern...“

Jèrôme Ries
Geschäftsführer |Bundesverband Kleinwüchsige Menschen

Jèrôme Ries<br>Geschäftsführer |Bundesverband Kleinwüchsige Menschen

"Durch die innovative Methodik der WISSENSBILANZ-NORD werden wir über gezielt abgeleitete Maßnahmen die Qualitätsführerschaft halten!"

Dipl. Ing. Vermessung Uwe Ehrhorn, Geschäftsführer VERMESSUNGSBÜRO EHRHORN

Dipl. Ing. Vermessung Uwe Ehrhorn, Geschäftsführer VERMESSUNGSBÜRO EHRHORN

"Unter lebendiger Moderation der WISSENSBILANZ-NORD folgen nun ebenso intensive Maßnahmen der Prozessoptimierung ..."

Phillip Bock
Geschäftsführer der INnUP Deutschland GmbH

Phillip Bock<br />Geschäftsführer der INnUP Deutschland GmbH

"Am Anfang hatte ich Zweifel, aber beim zweiten Mal hat es bei mir Klick gemacht: Das wird jetzt was ..."

Frau Reckling
Kaufmännische Mitarbeiterin Hans Sack GmbH

Frau Reckling<br />Kaufmännische Mitarbeiterin Hans Sack GmbH

"Die Einbeziehung von weichen Faktoren ermöglicht mit der WISSENSBILANZ-NORD ein neues, sehr zielgerichtet abgestimmtes Vorgehen miteinander!"

Christoph Thiel
Geschäftsführer, VIVENTU SOLUTIONS AG

Christoph Thiel<br />Geschäftsführer, VIVENTU SOLUTIONS AG

"Innerhalb von 3 Monaten 30% mehr Effektivität in Kunden-Projekten durch die WISSENSBILANZ-NORD - sehr empfehlenswert für Medien-Agenturen..."

Michael Brassat, Geschäftsführer der BRASSAT Mediengruppe GmbH

Michael Brassat, Geschäftsführer der BRASSAT Mediengruppe GmbH
 

Nutzen des Wissensbilanz: 10+ gute Gründe

Wettbewerbsvorteile durch Ihre Wissensbilanz!


Generell gilt durch die Wissensbilanz: Sie führen Ihr Unternehmen mit der WISSENSBILANZ-NORD hin zu einer lernenden Organisation- in der Entscheidungen auf Wunsch gemeinsam getragen werden!


1) Immateriellen Mehrwert erkennen + benennen

... weil Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Manager schon während und nach der Wissensbilanz einfacher und besser aufzeigen können , dass Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation wertvoller ist, als Ihre klassische Bilanz es ausweist ...


2) Verbesserung des Kapitalzugangs

... weil Sie über einen realistischen Status-Quo- Bericht einen verbesserten Zugang zu Kapital für Ihr solides und einzigartiges Unternehmen ermöglichen können ...


3) Verbesserung des innen / außen- Images

... weil Sie eine verbesserte Innen- und Außenwirkung Ihres Unternehmens gegenüber Mitarbeiter/innen, Kunden, Kooperationspartnern, anderen Abteilungen bzw. Institutionen und Lieferanten erzielen können ...


4) Nachfolge und realistische Wissens-Inventur

... weil Sie das im Unternehmen schlummernde Wissenskapital und mögliche Wissenslücken systematisch ausfindig machen können -z.B. auch für eine Nachfolge oder Übergabe des Unternehmens- ...


5) Zielgenaue Maßnahmeplanung

... weil Sie ebenso systematisch konkrete Nutzungs- und Entwicklungsmaßnahmen daraus ableiten können ...


6) Bessere Steuerbarkeit von Prozessen

... weil Sie dem in Ihren MitarbeiterInnen enthaltenen Wissen um die reale IST-Situation Raum geben können und so die Transparenz und die Steuerbarkeit des Unternehmens über die Erfahrungen und das Wissen der Mitarbeiter/innen erhöhen können ...


7) Alleinstellungsmerkmale erkennen

... weil Sie dann wissen, welche Wirkungen und welche Faktoren Ihr Unternehmen wirklich wertvoll und einzigartig machen (USP) ...


8) Bessere Führung/ zielgenaues Management

... weil Sie dann wissen, wie gut Sie die immateriellen Werte Ihres Unternehmens bereits im Griff haben, wie Sie sie besser steuern können ...


9) Planung und Strategie auch mit weichen Faktoren

... weil Sie dann wissen, wie sich eine gezielte Beeinflussung dieser kaum greifbaren Werte auf Ihre Geschäftsprozesse auswirken und dazu ein innovatives Managementinstrument haben, das über fundiertere Entscheidungsgrundlagen die zukünftige Leistungsfähigkeit sichert ...


10) Beraterunabhängigkeit

... weil die Kompetenz zur Wissensbilanz in Ihr Unternehmen wandert- und Sie nach der moderierten Wissensbilanz und dem damit erfolgten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen beraterunabhängig die "weichen" und "harten" Werte Ihres Unternehmens selber noch effizienter und zielgerichteter entwickeln und systematischer steuern können- um den Geschäftserfolg Ihres Unternehmens weiter zu steigern!


11) Trends und Marken-Wertermittlung

... weil die Wissensbilanz Ihrem Unternehmen wertvolle Informationen liefert , die Sie zur effektivsten Steuerung und Entwicklung befähigen: Z.B. den aktuellen Entwicklungsstand, realistische Stärken und Defizite, aktuelle Trends...


12) Zielgenaue PE (Personalentwicklung), Team- und Managementwerkzeug

... weil die Wissensbilanz eine hervorragende Basis ist, um zielgerichtete Maßnahmen für Ihre Organisation gemeinsam in einem lebendigen Prozess zu entwickeln! Ab dem Beginn der Bilanzierung bezieht sie verschiedenste Mitarbeiter- Perspektiven mit ein. Veränderungsprozesse werden so wirksamer- egal, ob die Wissensbilanz für ein Klein- und mittelständisches Unternehmen, für ein Business oder eine non-profit-Organisation durchgeführt wird. Gezielt werden nur die sinnvollsten Maßnahmen entwickelt- gepaart mit einer ganzheitlichen Strategie, die ebenfalls innerhalb der Wissensbilanz abgebildet wird.

So führen Ihr Unternehmen zur lernenden Organisation- in der Entscheidungen gemeinsam getragen werden!


13) Wissenschaftlich fundiertes Changemanagement

.. weil die Wissensbilanz eine wissenschaftlich anerkannte, sehr punktgenaue und gleichzeitig ganzheitlich-vernetzende Methode zur Analyse der "weichen" und "harten" Faktoren und Prozesse Ihres Unternehmens ist. Ab dem Beginn der Bilanzierung bezieht sie verschiedenste Mitarbeiter- Perspektiven mit ein- für ein aktives und wirkungsvolles Changemanagement. Veränderungsprozesse werden so wirksamer. Gezielt werden nur die sinnvollsten Maßnahmen entwickelt- gepaart mit einer ganzheitlichen Strategie, die ebenfalls innerhalb der Wissensbilanz abgebildet wird.

 


Roadshow-Termine: Siehe unten


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Bremer WISSENSBILANZ-DEUTSCHLAND punktet erneut mit dreifach-Sieger-Auszeichnung im INNOVATIONPREIS-IT 2014